會議首先聽取了集團公司王雪廣董事長所做的題為《自動自發(fā) 自強不息 行勝于言 努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新篇章》的工作報告，工作報告全面回顧總結(jié)了2001年一2005年集團公司第一個五年發(fā)展規(guī)劃及2 0 0 5年度工作的完成情況，截止到200 5年底，集團公司圓滿完成了第一個五年發(fā)展規(guī)劃目標，實現(xiàn)了魯班獎零的突破、實現(xiàn)了員工收入翻番的目標。工作報告中對2005年度工作總結(jié)及2006年工作安排高瞻遠矚、客觀實際、鼓舞人心、催人奮進。
會議分組討論、交流了集團公司第二個五年(2006年一2010年)發(fā)展規(guī)劃綱要，認為綱要實事求是、客觀公正、詳實準確的描繪了集團公司今后五年的發(fā)展規(guī)劃藍圖，必將促進企業(yè)取得更大更快更好的發(fā)展。
會議認真研究、討論了集團公司董事會《關(guān)于設(shè)立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃委員會的決定》及集團公司《關(guān)于建立經(jīng)營激勵基金及使用的管理辦法》、《關(guān)于設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于職工退休管理規(guī)定》，會議認為為確保集團公司第二個五年發(fā)展規(guī)劃的順利實施，非常有必要設(shè)立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃委員會，推動、協(xié)調(diào)企業(yè)第二個五年發(fā)展規(guī)劃目標的完成。會議認為《關(guān)于建立經(jīng)營激勵基金及使用的管理辦法》、《關(guān)于設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于職工退休管理規(guī)定》等文件適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，必將有力的提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。
會議上，集團公司兌現(xiàn)獎勵了完成2005年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標的分公司，與分公司簽定了2006年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)書，表彰獎勵了集團公司創(chuàng)建魯班獎英雄、2005年度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營先進單位、先進工作室、先進個人。
集團公司董事會成員、各部部長、股東(職工)代表、各公司股東(職工)代表共120人參加了會議，集團公司融基置業(yè)、華明外架公司、合資公司百通公司有關(guān)人員及大會受獎人員列席了會議。