5月16日上午，集團(tuán)公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書推介會(huì)在山東電影機(jī)械廠改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開。集團(tuán)公司集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總、各部部長(zhǎng)、有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分公司經(jīng)理參加了會(huì)議。集團(tuán)公司王董事長(zhǎng)出席會(huì)議并做了重要講話。
會(huì)議首先由集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理黃大勇宣講了《濟(jì)南二建集團(tuán)工程有限公司項(xiàng)目考核辦法》、《濟(jì)南二建集團(tuán)工程有限公司工程目標(biāo)責(zé)任書》，并由第一有限公司董事長(zhǎng)姜峰介紹了項(xiàng)目基本情況，由項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理商長(zhǎng)恒對(duì)項(xiàng)目自查情況進(jìn)行了匯報(bào)，最后集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行審計(jì)委員會(huì)專業(yè)審批人對(duì)項(xiàng)目自查情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。各專業(yè)審批人對(duì)該項(xiàng)目開工以來的成本控制情況給予了很高的評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)施工過程中做得不理想的地方提出了合理的改正意見。
王董事長(zhǎng)在講話中指出，此次推介會(huì)是我們實(shí)施“先算后干、量?jī)r(jià)分離、分工明確、激勵(lì)到人、考核到位”新的項(xiàng)目管理辦法的開始，自此之后，凡新開項(xiàng)目均按此辦法實(shí)施管理，力爭(zhēng)打造一批實(shí)力過硬的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、可復(fù)制化的項(xiàng)目部。同時(shí)新的項(xiàng)目管理辦法的實(shí)施也為廣大項(xiàng)目管理人員提供了一個(gè)施展才華的平臺(tái)，希望廣大員工能積極登上這個(gè)平臺(tái)，努力創(chuàng)造集團(tuán)公司及個(gè)人職業(yè)生涯的輝煌！